Papier ist im Wandel — wer Substrate versteht, gewinnt.
Die Verpackungsbranche ist mitten in einem Substrat-Wandel. Plastik weicht Papier, Verbundfolien werden zu Monomaterial, Kraftpapier ersetzt Kunststoffbeutel. Als Solipac kaufen wir täglich Papier, Etikettenrohpapier, Klebebänder, Cartonagen und Spezialpapiere ein. Wir kennen die Lieferanten, wir kennen die Preisspirale, wir kennen die Zertifizierungsanforderungen für Lebensmittelkontakt — und wir verstehen, dass ein Papierhersteller mit der richtigen Spezialisierung gerade jetzt enormes Wachstumspotenzial hat.
Typische Übernahmesituationen
- Spezialisierter Papierhersteller mit Verpackungs- oder Lebensmittelfokus, Nachfolgesituation
- Papierveredler mit Beschichtungs-, Imprägnier- oder Kaschierkapazität
- Etiketten-Rohpapier-Spezialist mit fester Industrie-Kundenbindung
- Distressed-Situation aufgrund Energiepreis-Spirale, mit substanzfähigem Kerngeschäft
- Carve-Out: Spezialpapier-Sparte aus einem größeren Papierkonzern
- Mittelständischer Hersteller mit Investitionsstau bei Energie- und PPWR-Anpassung
Direkter Kontakt für Papier-Eigentümer
- Erstgespräch unter NDA innerhalb von 5 Werktagen
- Verständnis für Energie-, Faserstoff- und Maschinen-Bewertungslogik
- Bereitschaft zu komplexen Strukturen (Earn-Out, Energie-Hedging)
- Mitarbeiterübernahme als Standardfall
Was wir bei Papier besonders prüfen
- Maschinenpark: Papiermaschinen, Streichmaschinen, Veredelungslinien
- Energiekosten-Anteil und Energie-Beschaffungsstruktur
- Faserstoff-Beschaffung: Zellstoff, Altpapier, Spezialfasern
- Produktportfolio: Standard- vs. Spezialpapier, Margenstruktur
- Lebensmittelechtheit, FSC/PEFC-Zertifizierungen
- Kundenbasis: Industrie-Direkt vs. Großhandel, Vertragsbindung
- Wasserrechte, Umweltauflagen, Standort-Zukunftsfähigkeit
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