Sie suchen einen Käufer für Ihre Druckerei?

Druckerei verkaufen ist nicht IT-Verkauf.

Eine Druckerei zu verkaufen ist nicht das gleiche wie ein SaaS-Unternehmen zu verkaufen. Die Bewertungslogik ist anders, die Maschinen sind ein wesentlicher Werttreiber, das Auftragsbuch hat eine andere Saisonalität, und die Kunden — gerade im Lebensmittel- und Verpackungsdruck — sind nicht über Webseiten ersetzbar. Wir bringen aus über 60 Jahren Solipac- und Soli-Print-Erfahrung das mit, was ein generischer M&A-Berater nicht haben kann: operatives Verständnis von der Druckvorstufe bis zur Auslieferung.

Typische Übernahmesituationen

• Klassische Nachfolge — der Eigentümer will sich altersbedingt zurückziehen
• Druckerei mit überlebensfähigem Kerngeschäft, aber mit Investitionsstau (Digitaldruck-Migration, Pre-Press-Modernisierung)
• Spezialisierte Druckerei (Etiketten, Verpackung, Tiefdruck) mit hoher Kundenkonzentration im Lebensmittelhandel
• Distressed-Situation: Auftragsrückgang, Energie- und Papierpreis-Druck, aber operativ tragfähig
• Insolvenzverfahren — Asset Deal mit Mitarbeiterübernahme als bevorzugte Lösung
• Carve-Out aus einem Verlagskonzern oder einem industriellen Verbund

Was wir bei Druckereien besonders prüfen

• Drucktechnik-Mix: Flexo, Offset (UV, konventionell), Digital (HP Indigo, Inkjet), Tiefdruck
• Auftragsbuch und Wiederkehrgrad: wie viele Kunden sind länger als 5 Jahre da?
• Pre-Press-Setup und Datenstabilität: ESKO, Esko Suite, eigene Klischee-Stelle?
• Maschinenalter und Investitionsstau, Wartungsverträge
• Lebensmittelecht-Druckfreigaben und Zertifizierungen (BRC, FSC, PEFC)
• Personalstruktur: Drucker, Pre-Press, Lager, Verwaltung — Altersstruktur, Doppelqualifikationen
• Energiekosten- und Papier-Beschaffungsstruktur

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